本课程为产品经理的技能提升课程

在做产品决策的时候，产品人不能孤立的看问题，需要综合企业的内外部环境分析，提前察觉环境对产品造成的影响，防止产品在设计过程“歪楼”。产品决策的工具与方法有哪些，如何对内外部环境进行分析，做出产品决策，并最终对产品决策进行评估，减低决策风险。本课导师@熊泳心，教育部易班发展中心产品线负责人，将由浅入深，一步步教你如何做产品决策。

课程大纲 

1. 什么是产品决策

为什么要做产品决策？谁在做产品决策？

2. 核心工具

产品与市场的关系如何决定产品的成败？如何制作商业画布？什么是精益画布？有哪些制作工具？如何制作精益画布？

3. 外部环境分析

行业影响因素有哪些？市场影响因素有哪些？重要趋势包含了哪些重要因素？该如何预测？宏观经济影响因素包含了哪些？

4. 内部环境分析

如何进行内部环境分析？

5. 产品决策评估

如何开展产品决策评估？

6. 决策风险管理

如何进行决策风险管理？

课程适宜人群 

具有2年以上产品经验的，想要提升产品决策内外部分析能力的产品经理

课程内容预览 

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