万事开头难，产品立项是开启一个新产品项目的第一个步骤。
要想做好产品立项工作，都有哪些门道呢？本期课程我们邀请到了吴聪聪老师，来给大家分享产品立项中的心得。
1. 如何进行产品立项
2. 如何制定产品规划
3. 如何提升组织力、管理力、协调力
4. 产品立项的几个误区
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吴聪聪
初炼产品总监
初炼产品总监、前高德地图高级产品经理、前人人网产品经理。负责过人人网人人职场项目、高德地图生活服务团购项目、高德地图公交项目、初炼等多款产品。其中，高德地图团购项目，历时3个月时间，将业务GMV提升了10倍。高德地图公交项目，历时半年时间，将日活提高了30%；凭借实时公交、下车提醒等亮点功能，被评为--2014年度昌平园“经济技术创新标兵”。
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