互联网行业已经发展到了今天，为什么我们仍然说：产品经理是最好的职业？

作为产品经理，核心职责是什么？作为个人，我们该如何成长？

2019产品经理大会现场，落地咨询创始合伙人、前支付宝用户事业部高级总监吴涛老师，结合他10多年的产品研发团队管理经验，分享了他对产品经理这个职位的思考。

导师介绍

吴涛，落地咨询创始合伙人、前支付宝用户事业部高级总监。

10年以上互联网产品研发团队管理经验，曾任百度客户端软件事业部总经理、腾讯数字多媒体中心产品总监。负责过腾讯视频、QQ 音乐、百度影音、百度浏览器、支付宝等多款明星产品，均已成为行业标杆。曾担任百度PC-core核心产品委员会成员、支付宝产品委员会成员，参与公司产品战略决策。

课程大纲

1、产品经理的核心职责是什么？
（1）管好哪些需求？
（2）了解你的用户
（3）高度重视用户反馈
（4）分清需求优先级
（5）做好概念设计
（6）明确产品组合关系
（7）把握产品成长周期
（8）紧盯新增留存回流
（9）时刻关注转化率
（10）不断做财务指标验证
（11）提升需求沟通效率

2、优秀产品经理长什么样？
（1）腾讯产品素质能力模型
（2）让自己不断成长

3、如何成为顶尖产品经理？
（1）用好需求分析工具
（2）真切体验互联网的不断变化
（3）不断充实自己的技术知识
（4）习惯面对繁杂的数据
（5）不断吸收竞品优点
（6）深度关注运营细节
（7）与强者同行

4、如何做好产品高管？
（1）产品高管的管理职能
（2）管理者的六重境界

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