硅谷和周围的湾区是全球创新、科技和新行业创业的聚集地。在这片区域居住着700万人,但是估值超过10亿美元的科技公司却超过150家。
很多观察者本能地认为,硅谷独一无二的塑造创业公司的能力成就了它的伟大。然而,这种看法是错误的:现在世界上很多地方都有塑造创业公司的必要条件。世界各地都有卓越的技术人才,就连风投公司采取的也都是全球性战略。
为什么只有硅谷会不断出现像Google、Facebook和LinkedIn此类改变行业的公司?以及下一代像Airbnb、 Dropbox和Uber此类的公司?
成功的关键因素是扩大规模时需要的一种全面的、合适的方法。如果公司扩张速度太快,那么传统的管理方法注定是失败的。例如,传统想法是招聘有相关经验的管理人员。但是如果在Uber 或者 Airbnb,你无法简单地拿出一个列表,写道:“这项工作需要有五年以上共享经济服务管理经验。”符合该条件的唯一合适的人选可能已经在公司上班了。
公司在每个阶段的默认状态是改变,是创新,而不是稳定。这就是硅谷成功的秘诀。
这一次,我们邀请了曾于美国Atari、 Accolade等跨国游戏公司任高管,拥有33年游戏行业经历的乐逗游戏VP@西门孟,与你分享硅谷的产品创新经验。
西门孟老师,现任乐逗游戏VP,上海戏剧学院客座教授。
曾于美国Atari、 Accolade等跨国游戏公司任高管,拥有33年游戏行业经历;曾任Capcom资深制作人,代表作《街头霸王》系列。
2010年上海世博会受美国国务院聘请担任美国馆虚拟馆馆长,向希拉里幕僚长直接汇报。
1. 知道如何观察
2. 广泛、大量的思考
3. 产生不同的新奇组合
4. 关联不相关的事务
5. 审查事物的对立面
6. 协作式的创新
7. 奥卡姆剃刀定律
西门孟
乐逗游戏VP
曾于美国Atari、 Accolade等跨国游戏公司任高管,拥有33年游戏行业经历,曾担任Capcom资深制作人,代表作《街头霸王》系列;目前担任创梦天地海外商务部负责人
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