今天,清华大学的沈拓老师跟我们分享的主题是:如何做出一个伟大的作品。而其核心的要点,在于寻找到“未知的未知”,这是一种底层思维模式的变革。
结合到商业和产品来举个例子:我们如何在用户的心智空间中,发掘产品创新的机会?
从认知视角来看,可以把需求分为三类:
而第三类需求,能给我们带来的收益是最大的,却也是最艰难的。
因为,我们需要穿越“未知之墙”。
这到底是怎么一回事呢?来听听沈拓老师怎么说。
沈拓 清华大学X-lab未来生活创新中心创始人
沈拓
企业战略顾问与创新...
清华大学本科生课程《互联网商业模式创新》、MBA课程《创新与企业转型》主讲导师。培训企业家及职业经理过万,帮助多家企业实现规模突破与组织转型。帮助数十家大中型企业战略转型,数十个创业项目加速成长。出版《移动互联网时代的商业模式创新》等专著
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